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¿Puede una temporada turística mostrar números positivos en medio de un escenario económico complejo? En Tierra del Fuego, los primeros datos del invierno muestran una respuesta favorable: Ushuaia alcanzó una previsión de ocupación del 82% durante la primera semana de julio y del 86% en la segunda, según los relevamientos del Instituto Fueguino de Turismo (INFUETUR).
El dato resulta relevante para una economía provincial donde el turismo ocupa un lugar estratégico. Sin embargo, detrás de las cifras de ocupación aparece una pregunta que merece atención: ¿alcanzan estos indicadores para garantizar una temporada sólida y sostenible durante todo el invierno?
Los relevamientos realizados durante julio muestran un inicio favorable de la temporada invernal.
La primera semana registró una previsión de ocupación del 82%, mientras que la segunda llegó al 86%. Desde el INFUETUR también señalaron que el estimado mensual de julio será positivo.
Estos números reflejan el movimiento generado por distintos factores que confluyeron durante el inicio de la temporada:
Uno de los elementos centrales de esta temporada es el fortalecimiento de la conexión aérea entre San Pablo y Ushuaia, con operaciones de GOL, LATAM y Aerolíneas Argentinas.
La conectividad directa con Brasil representa una pieza estratégica para Tierra del Fuego, debido a la importancia de ese mercado para el turismo receptivo de la provincia.
No se trata solamente de sumar vuelos. Una mayor conectividad puede traducirse en más visitantes, mayor circulación económica y nuevas oportunidades para hoteles, restaurantes, agencias, prestadores de excursiones y comercios.
Los porcentajes de ocupación son una señal positiva, pero no cuentan por sí solos toda la historia.
Una temporada turística debe analizarse también desde el gasto promedio de los visitantes, la duración de las estadías, el nivel de consumo, la rentabilidad de los prestadores y el impacto sobre el empleo.
En un contexto económico complejo, tener hoteles ocupados no necesariamente significa que todos los sectores vinculados al turismo estén atravesando el mismo escenario.
Por eso, el desafío para Ushuaia no consiste únicamente en atraer visitantes, sino en lograr que ese flujo se traduzca en una actividad económica sostenida y distribuida dentro del territorio.
El INFUETUR destacó el trabajo realizado junto a compañías aéreas, prestadores, operadores y cámaras empresariales para sostener la temporada.
El presidente del organismo, Dante Querciali, consideró que los niveles de ocupación representan una señal positiva frente al escenario económico y resaltó la importancia de la conectividad, la capacitación, la promoción y la diversidad de experiencias disponibles en Tierra del Fuego.
La estrategia apunta a mantener a Ushuaia entre los principales destinos de invierno del país y fortalecer simultáneamente su presencia en mercados internacionales.
El balance inicial es favorable, pero todavía queda buena parte del invierno por delante.
Las condiciones climáticas, la conectividad, el comportamiento de los mercados turísticos y la situación económica nacional serán factores determinantes para saber si los buenos indicadores de julio pueden sostenerse durante el resto de la temporada.
La promoción turística tendrá entonces un papel clave: no alcanza con vender Ushuaia como destino; hay que conseguir que el visitante permanezca, consuma experiencias locales y encuentre motivos para regresar.
El crecimiento turístico también plantea interrogantes que no pueden quedar fuera de la discusión.
Más visitantes significan oportunidades económicas, pero también mayor presión sobre infraestructura, servicios, residuos, movilidad y ecosistemas sensibles.
Para un destino ubicado en uno de los territorios naturales más singulares de Sudamérica, el verdadero desafío no debería ser solamente cuántos turistas llegan, sino qué tipo de turismo se quiere construir.
La temporada invernal 2026 comienza con indicadores alentadores y una conectividad internacional fortalecida. Ahora será necesario observar si esos números se transforman en desarrollo económico real y, al mismo tiempo, en un turismo compatible con la identidad y el patrimonio natural de Tierra del Fuego.
Porque el éxito turístico de Ushuaia no debería medirse únicamente por una habitación ocupada, sino por la capacidad de convertir cada visitante en una oportunidad para generar empleo, fortalecer emprendimientos locales y proteger el territorio que hace posible que el Fin del Mundo siga siendo uno de los destinos más buscados de la Patagonia.
Fotos: Gentileza INFUETUR
